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企業拓展訓練的誤區有哪些?

發布時間:2019/01/24

雖然說現在參加拓展訓練的人越來越多,但是現在拓展訓練越發展企業對其的信任度也來越低,對拓展訓練也不是那么信任了,那么是什么原因導致這樣的情況發生的呢,石家莊拓展公司美諾拓展為大家分析解答:

企業培訓容易進入的“8大誤區”:

一、培訓無戰略
無論是“人事部”還是“人力資源部”,企業培訓都是必不可少的一環,因為培訓是企業生存與長遠發展的必然要求。但我們回過頭來看,對培訓的重視與投入從來都是停留在口頭上。好多企業事實上都沒有什么培訓戰略,至于培訓的全員性、全方位性、全程性更是無從談起。

二、短期行為

適應外界環境的變化,需要有高素質的員工隊伍和優秀的團隊。培訓可以使員工更新觀念,改善心智模式,保持對外界環境變化的警覺性和靈敏反應,提高快速應變的能力,始終抓住市場競爭的主動權。我們的企業培訓大都僅限于崗位培訓,也就是著眼于眼前。人力資源部都沒有從開發人能力的角度,去制定培養企業未來發展需要的有潛質的經理人的規劃。至于什么人才梯隊與人才層次培養,干脆甭談,因為太遙遠了。

這樣的短期行為導致了一個長期問題,企業的免疫力與競爭力都在下降。需要培訓的時候就頭痛醫頭,腳疼醫腳。把培訓當作救藥來吃。而據我了解,好多企業都是這樣的。事情的原因總是不容易找到,企業當然也有話要說,他們說他們也不喜歡這樣的短期行為的企業培訓,但是他們只能這樣選擇!

三、培訓資源枯竭

在很多企業,文武雙全、能伸能屈、理論可以聯系實踐、既懂管理又能演講、既能清晰表達又能貫徹到底的人,真是太少了。有的只是經理、行政經理、培訓經理,以及只知道講話不知道培訓的人,只知道罰錢不知道建設的人,只知道聽領導話不知道對結果負責任的人。如果不再粉飾太平,那我問你,你們的企業培訓真的管用嗎?又能管多大用呢?你千萬別告訴我你們的企業壓根兒就沒有什么培訓!其實,我們的企業培訓創新速度,遠遠小于企業人力資源發展的速度,教育與培訓的功能本身就是很有限的,人的成長速度也是有限的,而我們僅有的一些可以成長的培訓資源,確實在慢慢地枯竭著。

四、只培訓技能,不培訓人品

一些企業的培訓就是技能培訓,銷售能力、管理能力、操作能力、組織能力等一些工作中的技能,但是缺乏對員工的人品、道德、思想和為人處世能力的培訓。這樣,雖然員工的技能提高了,但是員工的職業素養和道德沒有什么提高。

五、培訓盲目跟風

脫離實際一些企業缺乏對員工培訓需求的調查與分析,組織培訓缺乏針對性和實用性。石家莊拓展基地有些領導完全根據自己的猜想、經驗和判斷來設計培訓內容,或者看到其他企業尤其是競爭對手組織什么培訓,自己也要辦一場一樣的培訓。致使員工重復學習或被動學習,既耗費了員工時間,又浪費了企業資源,對企業發展沒有多大幫助。

六、培訓方式過于簡單

現在企業經常外聘職業培訓師來講課,這樣的培訓基本上都是采用“培訓師講,學員聽”的方式,這種方式舉辦的一兩次還可以,可時間長了,員工就會感到厭倦,提不起學習的興趣。因為培訓師在培訓內容、培訓方式上大都千篇一律,即使作了培訓前的調查,但實用性的東西還是很少。

七、忽視后期的考核與監督

企業把培訓看成一件急功近利的事,重講不重考核,沒有把學習的知識運用到實際工作中,學習前沒有評估,學習后沒有主管對其學習的進度和效果進行考核或提出更好的建議。培訓要達到效果,考核是很重要的一環。

八、認為培訓能立竿見影

有些企業的領導急功近利,認為企業員工只要經過了培訓,立馬就能見效,技能就能提升;業績就能提升;管理能力就能提高。

以上就是河北美諾拓展的分析,如果你有拓展的需要歡迎撥打我們的熱線電話0311-87367097或13315129493,我們絕對會給您一個不一樣體驗。

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